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泰豪科技2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-24 21:15    来源媒体:同花顺

泰豪科技(600590)(600590)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

2019年,我国GDP同比增长6.1%,增速持续下行,加之中美贸易摩擦加剧,国内整体货币和信用环境趋紧,宏观经济下行压力加大。为应对新的经济形势,公司在继续坚持“内生外延、创新发展”总体发展战略的基础上,进一步明确了聚焦主业、集中资源发展军工装备产业、提升公司盈利能力的经营思路。为此,报告期内,公司逐步对产业结构进行调整,退出或收缩盈利能力不足的业务和产品,并集中精力关注重点市场,同时进一步加大“清收减库”、“降本增效”的工作力度。虽然报告期内公司营业收入同比降低8.23亿元,但公司整体毛利率同比增长2.98百分点;应收账款降低13.83亿元,同比降低25.96%。

报告期内,公司军工装备产品营业收入增长近8%,产品订单增长较好,随之也造成公司军工装备产品交付压力较大,部分产品在报告期内尚未完成交付及验收。未来,公司将持续加大军工装备产业的技改投入,提升生产效率,缩短产品交付周期。报告期内,公司继续加大对军工装备的研发投入,多型新型号产品均陆续完成研制并通过军方鉴定,如车载通信车辆指挥系统顺利完成某三型型号产品的军方鉴定、军用电站六型产品通过军方鉴定等,保证了公司军工装备产业未来的持续发展。此外,重大在研项目也取得一定成果,在军用信息化装备方面,如激光测风雷达完成样机测试并完成实物比测、某预警探测系统中标军方型号项目;在军用能源装备方面,军内重大预研项目“无人平台动力源”及科技部重点科研项目“特殊环境下应急电源系统”均完成样机研制取得阶段性成果。型号项目的储备将为公司持续在军用信息化及军用能源装备领域的快速发展起到较好的支撑。

报告期内,公司紧跟产业发展趋势,在国家电网、南方电网公司缩减电力产业总投资规模、重点推进电力物联网建设的大背景下,公司也完成了对智能电力业务的梳理,加快了智能电力业

务领域的产业结构调整。同时,为把握电力物联网建设带来的产业升级机会,公司在巩固电力调

度及运检系统信息化软件领域领先地位的同时,形成了以配电物联系列、调度运行指挥系列、输

变电物联系列、物联网调控云系列等为代表的电力物联网产品线,由应用层产品向国家电网、南

方电网数据中台产品线发展;打造电力交易系列产品和能源服务平台,为客户提供综合能源解决

方案。二、报告期内主要经营情况

2019年公司实现营业总收入530,446万元,较上年减少82,293万元,降幅13.43%。实现净利润15,076万元,比上年减少12,341万元,降幅45.01%,其中归属于母公司净利润14,405万元,比上年减少11,813万元,降幅45.06%。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

1、公司所处行业的发展趋势

1.1政策环境

(1)军方装备采购机制深度变革,对企业产品创新和综合实力提出新要求

军方招标采购体制逐步由从单一来源采购向公开招投标转变、由技术方案招标向实物比测招标转变,这对军工企业的技术实力、研发投入有了更高的要求,进一步提高军品行业的技术和资

金门槛,可以预见“军改”对军工企业影响仍将持续。从装备采购次数来看,自2018年以来,军队装备采购已经实现快速增长,全年装备招标采购次数累计已达1650次之多,远高于2015-2017年同期水平,体现了军品采购的开放性越来越高。2019年全年对外披露采购信息高达4000余条,再创新高,军工行业高景气度的同时,对军工企业的综合实力提出了更大的考验。

(2)“十三五”规划末期,军费预算执行力度有望明显加大

自2015年开始由于军改影响,军工企业收入受到明显压制,其影响一直持续至2017年,从2018年下半年开始至2020年,军工行业已进入集中采购期,军工企业业绩增长将有望由主机厂向配套厂以及民参军企业传导。作为“十三五”最后一年,2020年军品订单有望在五年军品周期“前松后紧”的规律下继续呈现加速释放态势,行业基本面继续加速改善的趋势明确。

(3)电力体制改革稳步推进

2019年3月,国家能源局综合司发布了《关于征求进一步推进电力现货市场建设试点工作的意见的函》,旨在建立健全电力现货市场运行机制、强化提升电力现货市场运营能力、规范建设电力现货市场运营平台、完善电力现货市场配套机制、做好电力现货市场建设组织实施。2019年11月,国家能源局对上半年我国电力辅助系统发展情况进行总结,新疆、甘肃、山东、福建等近20个省(区、市、地区)的调峰市场已投入运行(含模拟运行、试运行),山东、山西、福建、广东等6个省(区、市、地区)的调频市场已投入运行(含模拟运行、试运行)。2019年12月,国家发改委发布《关于做好2020年电力中长期合同签订工作的通知》,鼓励市场主体协商签订中长期合同时,充分借鉴上下游电价联动机制经验,采用灵活可浮动的价格机制,理顺和打通电力及其上下游行业的价格市场化形成机制,明确未签合同市场主体不享有电力现货交易权利。

1.2产业动向

(1)装备信息化及高端材料自主可控建设加快

自主可控是保障国家安全、推动国家创新和经济发展的必要条件。目前,在内外部局势叠加政策利好的背景下,我国的自主可控领域有较大的发展空间。自主可控范畴较广,目前国内军工

自主可控建设的核心领域包括军工电子信息化及高端材料等领域。军工电子信息化将沿着两个方

向发展:一是对现有机械化武器装备进行信息化改造和提升,二是研制新的信息化武器装备,包

括信息化弹药、信息化作战平台、单兵数字化装备和C4ISR系统(通信、指挥、控制、情报与计算机系统)。军工装备信息化将使电子信息系统在武器装备体系中的比重将越来越大,相应的作战保障装备的地位和作用日益重要。军用高端材料是新一代武器装备的物质基础,按其用途可分为结构材料和功能材料两大类。在结构材料方面,供应缺口主要集中在高端高温合金、高性能复合材料方面。在功能材料方面,较为突出的如半导体材料、隐身材料、防弹材料、阻尼及减振材料。

(2)军用新能源技术快速发展

军用传统能源设备如军用电站存在噪音大、红外特征明显、排放浓烟等诸多短板,作战中易暴露、隐身性差、易被敌方察觉,目前锂电池的发展逐渐进入瓶颈期,安全性、能量密度等方面

均无法完全满足军用需求。氢燃料电池则突破了传统能源及锂电池的诸多限制,燃料电池既具有

良好的隐身性能,又兼具绿色环保、续航里程高、功率密度大、燃料补充快等优点。

目前氢能发展已上升到国家层面,自2017年来,鼓励氢能发展的政策及补贴不断涌现,氢能被写入2019年政府工作报告,有望迎来快速崛起。中央军委后勤保障部军需能源局、军事科学院军事新能源技术研究所等部门都提出以氢燃料电池为核心的军用电源市场需求。后保部、空军地装局、武警特战部队等部门的氢能电源产品年需求也日渐释放并在快速增长。

(3)新型军用通信技术及装备建设需求旺盛

军用通信系统是国防信息化体系中不可或缺的重要部分,军用通信系统是军事C4ISR系统的神经中枢,分布于整个C4ISR系统中,承担着命令交接、信息传输的功能。随着军队改革持续推进,“战区主战”、“军种主建”的思路分工明确,单军种产品到多军兵种联合作战系统成为未来发展的趋势。以全军各兵种互联互通、高效协同作战为基础,设计未来信息化作战大系统平台,成为当下乃至今后军用通信、雷达、对抗、侦察等信息化发展非常确定的思路和方向。以陆军为

例,其对天、空、地一体化通信需求非常迫切,“十三五”期间重点在装备的减型增效、力量所至即实现通信覆盖能力上进行突破,突出“节点”+“终端”的网络架构,以设备波形化、软件化达到多网系融合和多军种通信协同。随着军队改革的深入和联合作战体系的建立,对新型军用通信技术及装备将保持旺盛需求。

(4)电力物联网进入攻坚突破阶段,电网高质量发展、智能化、信息化升级

2020年1月,国家电网公司印发2020年1号文件《国家电网有限公司关于全面深化改革奋力攻坚突破的意见》,提出了六个方面的任务,其中包括“加快电力物联网建设,推动构建能源互联网产业链,打造互利共赢能源新生态”、“加快培育“两网”融合新兴产业,立足综合能源服务、储能等战略性新兴产业”、“积极推动全国统一电力市场建设”等在内的一系列重点任务。为公司在电力物联网产业深耕电力信息化,以及积极发展的综合能源服务等方向提供了新的发展机遇。根据《能源发展“十三五”规划》、《电力发展“十三五”规划》,十三五期间我国电网将着力提升电力利用效率、系统调节能力、安全及智能高效水平,优化电网资源配置、加大城乡电网改造、实施新一轮农网改造升级。预计2020年全国城市、农村供电可靠率分别达到99.9%、99.72%,综合电压合格率分别达到98.79%、97%。随着国网公司2019年12月发布的826号文《关于进一步严格控制电网投资的通知》,大规模电网投资时代正在过去,未来几年以电力物联网为标志的电网信息化建设时代即将来临。

2、公司所处行业的竞争格局

2.1军工装备产业

公司军工装备产业主要包括车载通信指挥系统、舰载作战辅助系统、军用电站等。

2.1.1车载通信指挥系统

车载通信指挥系统主要是指用于军用移动通信指挥的各类车载通信指挥产品及军用特种改装车辆。目前国内主要参与企业分别是央企军工集团子公司、部队直属企业以及其他少数民营企业。

其中江苏捷诚、鹤壁天海电子与本公司等少数几家企业占据多数市场份额。相比竞争对手,公司

凭借产品性能及服务优势在产品型号和业务规模上居于行业前列,先后承接了一大批国家级的军

工科研生产(配套)任务,填补了多项国内空白。报告期内,公司先后完成多个型号产品军方鉴

定,巩固了行业领先地位。未来,该类业务更多的压力将来自在武器装备信息化发展提速、装备

升级换代加快的情况下,技术创新能力是否满足武器装备技术加速更新的要求。

公司一方面将加强技术创新,开发适应信息化作战要求的新产品,重点开展智能控制、轻量化、隐身及高效电磁屏蔽等方面关键技术的攻关。另一方面,积极利用外部合作,通过技术引进

及投资并购等机会,向产业链上游拓展,力争在新型通信整机、系统领域获得突破,逐步向高附

加值的“集成化、智能化、模块化、小型化、高机动”通信指挥系统企业转型。

2.1.2舰载作战辅助系统

舰载作战辅助系统是海军舰艇的重要子系统,公司主要提供其中的综合监视设备、业务终端等产品,是舰载作战指挥系统中重要的型号产品。由于作战系统涉密等级高、技术要求高等特点,参与该细分领域的企业较少,主要以军工科研院所为主,公司是参与该领域的少数民营企业之一,是海军细分领域重要供应商。公司在综合监视设备等细分领域处于领先地位,同类产品竞争对手

相对较少,且产品均为型号配套产品,盈利能力趋于稳定。面临的主要风险来自于海军相关装备

建设速度放缓。

公司将持续关注部队需求,重点跟进总体型号研制,确保海军现有型号和新研型号的稳定配套,继续保持在该领域的竞争优势。同时加大研发投入,拓展产品系列,积极推动激光雷达等新

产品定型列装。此外,公司还将利用军改契机,积极开拓维修维保市场,不断扩大海军装备综合

保障市场份额,使其成为公司业绩新的增长点。

2.1.3军用电站

军用电站主要指为各军兵种的雷达、导弹、通信装备等提供电力供应的系统,产品包括各类固定电站及拖车电站、方舱电站等移动电站。军用电站市场已进入成熟期,行业整体市场规模及

毛利水平趋于平稳,行业集中度较高,市场主要参与者为公司、郑州佛光、湖北同发等。相较竞

争对手,公司在产品门类、技术水平、市场覆盖率等方面均具有领先优势,凭借供电质量等技术

优势在军用雷达装备配套市场和通信车辆、导弹发射车配套市场等对电力品质要求较高的领域中

占据主导地位。面临的主要风险是新能源技术、高性能储能等新技术的快速发展对传统市场的冲

击。

未来,公司将重点从新能源电站、多能源微电网、全电车辆能源系统、新型高速和高功率密度发电机、单兵电源系统、无人化和远程化智能电站等方向展开研发,继续巩固与保持技术领先

和规模优势,确保行业领先地位。首先,围绕现有业务,紧盯型号产品促进老市场稳定上量,拓

展军贸、军援市场,进一步扩大市场份额;其次,着手新一代电站平台产品的研发,向多能源微

电网、发电与供配电一体化、发电与供冷/暖一体化产品扩展,以技术领先占位;第三,关注氢燃料电池等新能源发电产品的发展,着手军用氢能源研发,力争以型号产品为主,辅助竞争性采购,实现利润与规模同步增长。

2.2智能电力产业

公司智能电力产业主要包括智能电网软件及系统、智能应急电源等业务。

2.2.1智能电力软件及系统

在智能电网方面,公司一直深耕电力调度和运检系统信息化的细分市场,提供各类软件产品及相应的系统集成。该市场具有准入门槛高、集中度高、行业企业盈利能力强等特点。国电南瑞(600406)、科东电力及本公司是该市场的主要参与方,公司在国内各省调、地调市场上处于领先地位,主要

产品电网调度软件已经占领全国17个省市的电网调度市场。由于智能电网软件及系统业务主要面向两网提供产品及服务,存在产品更换复杂度高、成本高等特点,市场格局相对稳定。预计未来一定时期内,公司智能电网软件及系统业务的市场份额、盈利水平都将较为稳定。

公司将一方面深耕市场,巩固现有的市场份额;另一方面结合电力物联网的发展趋势,逐步开发包括电网调控云、源网荷储调度控制、配电物联管理、输变电物联管控等一系列新产品。

在综合能源服务领域,公司作为行业的早期进入者,经过近年来的探索与积累,将主要业务聚焦在能效管理平台、电力交易业务等方面。能效管理平台业务面向重点高耗能企业、商业楼宇、园区等客户,以云托管的形式提供全生命周期能效管理服务,形成“硬件设备+云能效平台+节能咨询服务”闭环服务体系。除本公司外,目前国内该行业的主要参与方有安科瑞(300286)、林洋能源(601222)、远景能源等;电力交易业务主要为发/售电客户提供发/售电侧交易辅助决策、交易仿真平台、售电云等产品。我国电力交易市场已经开始试点运行,电力现货交易即将开启,但行业整体仍处于起步阶段,尚未形成稳定的市场格局。除本公司外,该行业的主要市场参与方还包括图迹科技、清大科越、汇电云联等公司。

未来,公司在继续加大产品研发力度,提高现有产品推广速度的同时,紧贴客户需求,基于公司在底层平台及产品方面的技术优势,丰富公司产品种类,逐步介入电力物联网相关领域。

2.2.2智能应急电源

智能应急电源是为数据中心、石化、银行、金融等对电力安全要求较高的行业提供应急及备用电力供应的装备,公司主要为上述行业提供各类固定、移动应急电源产品。该行业已进入成熟

期,整体格局较为稳定。康明斯、卡特彼勒、威尔信、科勒等欧美企业处于行业第一梯队,主导

着高端市场。本公司与科泰电源(300153)、广东威能等十余家国内专业整机生产企业处于第二梯队,公司

在第二梯队中保持领先地位。2019年公司智能应急电源业务在国内中高端市场继续占据领先地位,且已逐渐向高端市场领域延伸,与公司形成直接竞争的主要厂商有:卡特彼勒、科勒、科泰电源等。

未来,公司将努力保持国内市场领先的优势,并加大海外市场开拓,借助“一带一路”的发展机遇,进一步提升公司品牌的国际影响力。

(二)公司发展战略

公司通过对内外部环境分析及业务梳理,围绕战略发展方向,逐步实施产业结构调整,进一步聚焦军工装备产业发展,公司未来发展战略为:

公司将以军工信息化装备为主赛道,军工能源装备为辅赛道,围绕通信指挥、军用电站等产品的研制与服务,内生外延式发展。对内加强技术研发攻关、严控产品质量,提升产品核心竞争

力;对外积极开展产业链上下游的外延式并购,整合产业和市场资源,向一流的创新型国防装备

供应商迈进。

(三)经营计划

2020年,公司在继续坚持“内生外延,创新发展”的工作思路的基础上,将进一步聚焦军工装备主业,完善、优化产业结构及布局。对内巩固公司现有产业,剥离或处置非战略性产业及业务,提升公司的盈利能力及核心竞争力。对外加强符合公司战略发展方向的外延式并购,重点将做好以下几方面的工作:

(1)围绕以军工信息化装备为主赛道、军工能源装备为辅赛道的战略规划方向,围绕公司军工装备产业上下游,加强军工装备产业的外延式并购,并重点关注可实现跨越式发展的机会。

(2)进一步围绕公司战略、聚焦公司主业,加快推动不符合公司整体战略业务的剥离或处置,将资源进一步聚焦在符合国家发展方向、市场前景良好、具有核心竞争力的主干产业,巩固优势地位。

(3)继续加大研发投入,构建三级研发体系。以无人作战平台动力源、特殊环境下应急电源系统研究等重大项目为牵引,加强与清华大学、华中科技大学等高校合作,搭建协同、高效的共性研发平台,进一步提升公司技术创新能力及主干产业核心竞争力。

(4)持续推动公司信息化体系、奋斗者体系的建设,重点关注信息化与生产管理业务的结合、流程优化等方面的建设与应用,提升公司信息化管理水平,降低管理成本、提升管理效率。

(5)加快推进公司上海区域总部基地及嘉兴装备科技产业园的建设,稳步提升公司军工装备产业的产能,提升生产效率,缩短交付周期。

(6)引入能为公司战略发展带来协同资源的战略投资者、完成公司非公开发行股票,改善公司资产负债结构,提高资金运营效率,降低财务费用。

(四)可能面对的风险

1、宏观政策风险

(1)武器装备科研生产许可目录调整,缩小政策保护范围持续引入市场竞争

武器装备科研生产许可目录进一步调整,在2015年版目录的基础上再次减少了62%,大范围取消设备级、部件级项目,取消军用电子一般整机装备和电子元器件项目,取消武器装备专用机电设备类、武器装备专用材料及制品类和武器装备重大工程管理类的许可。仅保留对国家战略安全、社会公共安全有重要影响的许可项目,大幅度缩减了武器装备科研生产许可的管理范围。此外,为鼓励创新,大幅度缩减科研许可。许可取消后,企业从事此类装备研制工作将不再需要申请武器装备科研生产许可证,意味着更多从事相关民品主体可参与到装备研制过程中。被取消的四类装备研制生产主体存过渡期,现有证书过期后或将失去税收优惠。

应对措施:一方面,公司针对军队装备、训练实战化的新要求,持续加大研发投入,提升产品性能、质量和服务保障水平,提高公司产品综合竞争力,进而满足新时期下部队装备需求,在

市场竞争中始终处于优势地位。另一方面,在税收优惠过渡期内,通过生产线改进、原材料采购

价格控制、工艺流程优化等多种“降本增效”措施,以降低对公司产品盈利能力的影响。

(2)电力体制改革进度不及预期,电力交易等市场发展缓慢

自电改9号文发布以来,我国新一轮电力体制改革已历经四年有余。增量配网建设试点、电力交易等改革方向进一步深入发展。但目前来看,本轮电力体制改革实现构建有效竞争的市场结构和市场体系,建立相对独立、规范运行的电力交易机构这一目标正逐步落地,但是距离市场化程度仍有距离。

应对措施:针对上述风险,公司积极参与各试点省份电力市场规则制定、建设方案,推进更多的省份电力市场尽快落地;其次,公司继续加大核心技术的研发,培育面向未来的核心竞争力,结合人工智能、区块链、大数据等技术,培育核心平台产品研发能力,通过研发带动技术进步及

模式创新,在国内积极打造综合能源服务示范园区,力争尽快形成成熟的可复制的运营模式。

2、市场竞争风险

(1)军工装备产业

公司军用电站、车载通信指挥系统及舰载作战辅助系统产品在行业具备一定领先优势,目前主要面临市场规模瓶颈、新技术的快速发展对传统市场的冲击以及更多民参军企业进入带来的竞

争风险。

应对措施:公司将首先围绕现有业务,紧盯型号产品,促进原有市场稳定上量及在研新产品定型鉴定,并积极拓展军贸、军援市场,进一步扩大市场份额;其次,着手新一代产品的研发及

新市场的拓展,关注新型产品的替代效应,紧跟行业发展趋势,满足客户新需求;第三,充分利

用公司的研发和市场平台,积极与业内成熟企业及院所开展合作,共同推动军工通信、导航等信

息化方向新产品在军方市场应用,进一步提升公司武器装备的核心配套能力。

(2)智能电力产业

随着国家电网、南方电网公司年度投资强度的不断下滑,电力行业将面临更多存量竞争,将可能进一步加剧现有厂家间的相互竞争。

应对措施:针对上述风险,公司加强了对行业发展趋势的研判和战略分析,适时调整智能电力业务板块的发展策略,逐步退出、收缩竞争激烈、盈利较差的业务领域,进一步聚焦于公司具

有竞争优势的智能电力软件方向。未来,公司将继续围绕智能电网、电力物联网打造电力信息化

领域系列核心平台产品,使公司具备较高的技术门槛,并结合综合能源服务业务,拓展除两网外

的工业企业客户,进一步提升电力业务系统解决方案的能力。

3、管理整合的风险

基于公司未来发展战略,公司将加大对外合作的力度,重点引入军工信息化相关团队和企业。随着新团队和企业的逐步加入,公司将面临更多管理整合问题。

应对措施:公司将加强资源整合,通过对新进入主体提供技术、管理、市场、人才等多方面的资源支持,帮助其提升运营管理水平;通过信息化管理手段提高内部业务协同能力,提升运营

水平和管理效率;通过进一步聚焦产业方向,提高产业的协同效应;通过加强对企业员工的培训

和企业文化体系建设,增强员工对公司文化的认同感,快速融入公司。四、报告期内核心竞争力分析

(一)技术及综合研发实力不断提升,新研产品及项目储备充足

公司经过多年的持续研发与投入,在军工装备主要产品领域均具有深厚的技术积累及产品研发经验,形成了技术领先、可靠性高的军工装备产品系列。在车载通信指挥系统方面,公司在复

杂通信指挥系统集成及电磁兼容技术、系统平台管控技术、轻量化复合材料一体化成型技术等方

面具备优势,产品同时实现多功能、高集成、轻量化、高机动等多种特性,很好满足了军方的特

殊需求,是我军通信系统主力集成制造商之一。军用电站方面,公司凭借在电站信息化智能控制、复杂负载谐波控制等方面的核心技术,研发了系列化高品质、高可靠特种军用发电机、军用移动

电站,在军用雷达等对电力供应有特殊要求的领域形成了较强的优势。在舰载作战指挥系统方面,公司掌握了多种复杂信息实时处理及应用的核心技术,并在深入理解海军作战系统的基础上,开

发了可满足作战系统特殊要求的系列产品,在部分领域形成了很强的竞争壁垒,是舰载作战指挥

系统细分市场的核心供应商。2019年10月1日,公司自主研制的通信车辆、军用电站等多型产品亮相中华人民共和国成立70周年阅兵仪式。

公司设有院士工作站、企业博士后科研工作站,截至报告期末,公司共拥有研发人员1,238人,占公司总人数的42.5%以上。报告期内公司再次获批国家企业技术中心、国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、江西省智能电气工程技术研究中心,获批江西省氢燃料电池工程研究中心、南昌市混合动力电源工程技术研究中心及南昌市电力设备运行大数据分析工程技术研究中心。公司拥有有效授权专利和著作权1975项,报告期内,公司参与2项、获颁布1项国家及行业标准制修订;专利受理369件,授权271件,其中发明专利13件,获得软件著作权60项。获批国家重点专项重点研发计划项目课题1项,省优秀新产品9项,电力科技创新一等奖1项,国家电网科技进步二等奖1项,电网调度AI邀请赛二等奖1项。

(二)成熟的营销网络及服务体系

公司建立了较为健全的营销网络及服务体系,以保障公司产品能够快速有效地覆盖目标市场。

军工装备产业,公司以北京为中心设立营销及服务中心,集中优质资源为公司产品提供全面的市

场营销支持和售前售后服务保障。智能电力产业,公司已在全球发展了超过200家经销商网络,促使智能应急电源产业规模得以快速成长并保持市场领先地位。此外,公司的电力信息化系统业务客户已遍及全国17个网省,为供电服务指挥系统等新产品的推广提供了良好的客户基础。

(三)行之有效的人才的培养及激励体系

在坚持创新发展赢得企业发展机会的同时,公司十分重视人才的选聘、培养与发展。公司紧密结合战略发展目标及员工需求,提出以奋斗者为本、年轻人为主体的人才队伍建设理念,每年

招聘高校应届毕业生近300人加入公司,同时报告期内公司继续在全球范围内选拔优秀硕士及以上毕业生加入“未来领军人才”计划培养,持续为公司发展储备人才。

在员工培养与发展上,公司分层级多维度着力培养奋斗型人才、责任型人才、知识型人才。

对入司不满三年的应届毕业生安排“绿色人才”三年成才培养计划,挖掘有管理潜质的人员储备

培养任用;对中高层管理人员提供知名院校的MBA和EMBA课程学习,对“未来领军人才”安排高级管理人员培训,提供重要职位培养。同时优化任职资格及职业发展通道,重点打造多通道职业发展,帮助员工找到发展方向,实现企业和个人双赢的良好格局。

公司高度重视员工绩效管理,涵盖员工绩效计划、绩效实施、绩效评估与反馈、绩效改进及绩效结果应用等重要环节,并不断完善股权激励机制,实施了多次限制性股票激励计划和员工持

股计划,覆盖公司各级核心骨干。通过多类短期、中期、长期协同配套激励机制,提升了员工履

职达标意识和工作主动性,增强了员工凝聚力,为促进公司稳步经营起到积极的促进作用。

(四)质量管理体系保障能力

公司提倡新型的质量管理模式,以ISO9001:2015为基础,打造了一支专业化质量管理团队服务于公司质量管理体系建设,并结合公司卓越绩效、“6S”管理、全面质量管理、精益化生产等多个管理模式,运用DFEMA、PFEMA、PDCA、8D、雷达图等多种质量工具,持续推动实现公司质量管理重大产品0投诉、环保0投诉、重大安全0事故的三“0”管理目标。

报告期内,公司通过了“国家火炬计划软件产业基地骨干企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国用户满意企业”等荣誉的复评。此外,公司在GJB9001C、ISO19001:2015、ISO14001:2015、OHSAS18001:2007多项体系认证基础上,新增CNAS认可实验室,提升公司试验测试能力;扩大了3C产品认证、泰尔认证、核产品合格供应商等产品认证范围;在软件及信息安全服务方面,公司复评了ISO/IEC27001:2013、ISO/IEC20000-1:2011体系的认证,取得CMMI5(最高等级)、涉密信息系统集成甲级资质、信息系统集成及服务一级资质等认证。公司质量管理质量不断提升、管理体系不断丰富。

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